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如何打造领导者的影响力
  • 主讲老师: 李江涛
  • 课程类别: 综合管理
  • 培训时长:6-18 课时 (6课时/天)
  •  
  • 课程编号: 2293
  • 开课城市:不限
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培训对象:

所有对此课程感兴趣的对象

培训内容:

课程大纲:

为什么学习本课程
  在竞争日渐激烈的今天,领导者的影响力越来越为人们所重视。本课程从培养习惯、缔造个人魅力入手,通过精辟入理的分析、具体典型的实例,为领导打造个人影响力提供了一些简单实用的方法,并在模拟的情境中提升领导者的非职务影响力。
  
谁应该学习本课程
企业中层管理以上人员。
通过本课程您将学习到
卓越领导的五种习惯行为
领导风格与组织文化的关系
领导方式与下属成熟度的关系
情商在领导魅力中的价值
如何从低情商沟通到高情商的沟通;
如何从单一沟通到全方位沟通
培训方式
演说、问答、案例式教学。
  
课程提纲
认识领导:领导要做的,追随者所期望的
1、 领导与管理
2、 领导机会无处不在
3、 卓越领导的五种习惯行为
4、 领导风格与组织文化的关系
5、 领导方式与下属成熟度的关系
卓越领导的自我修炼:情商与领导魅力
1、 发现情商
2、 评估你的情商
3、 情商在领导魅力中的价值
4、 魅力领导的情商自我修炼
卓越领导影响力之沟通能力
1、从低情商沟通到高情商的沟通;
1)你的声音变成共同的理念;
  2)你的关心不被贴上指责的标签;
3)你的付出不总是被怀疑别有用心;
 4)你的声音成为他们力量之源。
2、从单一沟通到全方位沟通
1)沟通从声到心;
 2)沟通从静到动;
 3)沟通从景到人;
卓越领导影响力之教练能力
1、从教训到教练;
1)知识不再是反动的力量:教练不是老师;
 2)能力不再是跳槽的动力:教练不是师傅
3)下属不再是长不大的孩子
2、几种特殊情况下的教练方式
卓越领导影响力之激励能力
1、影响式激励的基本原理与关键
2、由心动到行动
1)如何让思想激励变成行动的方向;
 2)如何让行为激励变成行动的原因;
3)如何让榜样激励变成行动的标杆;
 4)如何让制度激励变成行动的护栏;
5)如何让文化激励变成行动的跑道。

培训师介绍:

  李江涛
国内顶尖战略设计研究专家,清华大学政治经济学研究中心高级研究员,清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任,清华大学经济学研究所理论经济学博士后研究员,比利时UBI联合商学院博士生导师,立心国际管理研究院首席管理学家,南京大学管理学博士,国内一流研究管理突破的专家,北京电视台“名师讲坛”《忠诚 工作》主讲人、多家电视台特邀嘉宾主持,2008 年亚马逊经管培训畅销排行榜主讲人,北京大学、清华大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校的MBA课程教授。
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