所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

企业董事长、总裁、总经理、部门总监、电商部门人员、营销系统人员

课程收益:

1. 了解电商的发展趋势
2. 了解电商的发展模式
3. 掌握电商的战略思维
4. 了解O2O的发展趋势
5. 掌握O2O的运营模式
6. 掌握传统行业O2O的实施重点

培训颁发证书:

无

课程大纲:

第一部分 传统行业的电商战略
一、了解中国电商的发展
二、了解电子商务的模式
三、对电商的五个理解
1.电商是企业战略
2.电商是一种思想
3.电商是企业的必然选择
4.电商开创新商业文明时代
5.电商与传统商务协同发展
四、做电商的五大思维
1.水平思维
2.平台思维
3.聚合思维
4.互动思维
5.定制思维
五、传统行业做电商的五大路径
1.B2B企业充分运用B2B平台
2.电商平台开店策略
（1）独家运营
（2）平台经销
（3）平台分销
3.垂直网站两大要点
4.O2O模式运营
5.自建平台
第二部分 传统行业O2O运营
一、什么是O2O
案例：曲亿团和煎饼阿姨
二、O2O的提出
三、二维码与O2O
1.什么是二维码
2.二维码：O2O必备
3.手机二维码的应用
4.二维码的未来：AR
四、O2O的四种模式
1.线上→线下
2.线下→线上
3.线下→线上→线下
4.线上→线下→线上
五、O2O的核心商务行为
1.营销
（1）线下营销：传统营销手法+二维码
案例：朋友家的书柜
（2）线上营销渠道：社会化营销实施步骤
案例：优衣库排队抽奖
（3）线上线下互动营销：聚合营销+线下活动
案例：罗永浩砸冰箱
2.SoLoMo营销
（1）SoLoMo含义
（2）LBS的应用
案例：康师傅和招商银行
3.O2O社会化营销破局
（1）线上突破方式
（2）线下突破方式
案例：小米手机
2.支付
（1）线上支付
（2）线下支付
（3）移动支付
案例：分众传媒、聚划算和支付宝
3.消费体验
（1）线上体验关注重点
（2）线下体验实施重点
案例：美国JH高端时尚衬衫
六、O2O的闭环构建策略
1.线上线下
2.消费体验
3.响应沟通
4.行为数据
5.个性推送
案例：日本麦当劳O2O案例

培训师介绍：

  暨南大学营销管理硕士，上市公司10年管理工作经验，曾担任销售经理、销售总监、高级培训经理、高级培训师等，5年培训经验，实力派销售训练导师和管理执行专家，智库学习机构总经理兼首席讲师，业务员网常年特约高级讲师，原创“营销技术训练营”和《门店销售技术训练营》，《销售与市场》等多家杂志特约撰稿人，优势导向管理研究中心高级研究员，门店励志小说《销售让我如此美丽》作者，畅销书《做老板最满意的员工》作者，大学工商管理教材《零售学》编委等。