- 主讲老师:                              刘成熙
 
						   -  课程类别:                              职业素养
 
						   -  培训时长:6-18 课时  (6课时/天)
 
 
  
						    - 课程编号:  2207    
 
							
							- 开课城市:不限
 
						
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							- 欢迎来电020-31041068量身定制内训课程
 
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培训对象:
					
				所有对此课程感兴趣的对象
					
						
培训内容:
					
					培训受众:
                    中高层管理                                                                                    课程收益:
                    ★ 学习品格与做人技巧。
★ 学习冲突解决的方式与方法
★ 学习沟通技巧、增强团队思维。 
★ 学习问题解决的思维、原则与流程。                                                                                                    课程大纲:
                    台湾刘成熙老师-精品课程-高效能人士的七个习惯
主讲:台湾著名实战管理培训专家台湾刘成熙老师
前  言
这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。
在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力,帮助学员在成就自我的同时,有效完成组织所赋予的使命和任务。
积极主动——为了实现目标,提高面对新的挑战和承担责任的勇气;
以终为始——在共同的使命、愿景和目的鼓励下,团队相互联合,力争完成每一个项目;
要事第一——着重于首先完成最重要的事情,鼓励个人采取积极的行动和优化组合;
双赢思维——鼓励创造解决冲突的办法;帮助个人寻求有利于双方的解决办法;提高集体动力;
知彼解己——通过培养聆听的技巧,促进更深的了解和沟通,由此提高相互之间的信任程度;
统合综效——学习团队其他成员的长处,利用多样性的特点,发现比"你的"或"我的"办法更好的解决途径;
不断更新——确保持续性的更新,防止筋疲力尽的工作或生活方式,通过不断改善人际、身体、精神和智力四个方面的素质,提高生产率;
课程目标:
★ 学习品格与做人技巧。
★ 学习冲突解决的方式与方法
★ 学习沟通技巧、增强团队思维。 
★ 学习问题解决的思维、原则与流程。
培训时数 :2天12小时(9:00-12:00;13:30-16:30)
培训方式 :★讲授法  ★实例说明  ★角色扮演法  ★分组讨论法  
培训内容:
单元一   与成功有约:高效能人士的思维习惯 
	由内而外的全面造就自己      
	打破旧思维,建立全新的观点
	原则与价值观的冲击           
	品德与能力孰重
	高效能的思维习惯:主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、
	知彼解己、统合综效、不断更新
单元二     自我省思篇:主动积极   
	别让问题主宰了你
	化被动消极为主动积极
	妥善运用人类的四大天赋潜能  (案例研讨) 
	扩大自己的影响范围      
	身体力行,成为转型人
单元三      自我领导篇:以始为终            
	建立个人与组织的使命宣言    
	选择不同的生活重心
	使命宣言的益处
	个人使命宣言
	.什么是价值观 
	订立目标的技巧:以终为始
	目标管理的系统
	目标管理的方法
单元四   自我省思篇:要事第一           
	有效的时间管理                
	您善于管理时间吗 
	分析检讨自己的时间运用       
	做时间的主人
	时间管理的80/20法则
	时间的规划与安排
	如何提高工作效率       
	小心时间被偷走
单元五     人际关系篇:双赢思维    
	情感帐户对帐单                
	人际之间交往的六种模式
	改写双赢人生脚本        
	双赢思维的三种品格特征
	双赢关系的建构     
	双赢协议的元素
	双赢制度与流程
	回归根本,由内而外重新开始
单元六     人际关系篇:知彼解己    
	倾听的层次
	以己度人式的回应
	同理心技巧的运用
	同理心训练:有效地沟通与倾听技巧
	人际知觉训练 
	角色扮演练习
	如何提高工作效率
	小心时间被偷走时间保全
 
单元七       高效团队篇:统合综效   
	统合综效的“是”与“非”      
	高绩效团队的形成
	有关团队认知的一些迷思       
	认识团队
	影响团队效能的因素            
	高绩效团队的主要特征
	从雁行理论看高绩效团队
 
单元八         自我省思篇:不断更新  
	一个故事的启示…
	不断更新的四个方面
	如何克服更新的障碍
	持续的成熟模式
	安全感-价值观
	方向-给生活指引航向
	智慧-生命的认知
	力量-行动的能力
精彩见证-台湾刘成熙老师高效能人士7个习惯授课企业(累计80天以上)
1	中国移动广东越秀分公司	高效人士七个习惯	2009.12.03
2	美的集团	高效人士七个习惯	2009.10.13
3	中国平安财产保险股份有限公司	高效人士七个习惯	2009.11.07-08
4	中国移动-广东移动越秀公司	高效人士七个习惯	2009.12.03
5	广发证券股份有限公司	高效人士七个习惯	2010.05.14
6	顺丰速运(集团)有限公司	高效人士七个习惯	2010.06.29-30
7	   顺丰速运(集团)有限公司	高效人士七个习惯	2010.07.08-09
8	顺丰速运(集团)有限公司	高效人士七个习惯	2010.07.19-20
9	顺丰速运(集团)有限公司	高效人士七个习惯	2010.08.11-12
10	金地集团	高效人士七个习惯	2010.07.21
11	惠浦电子(深圳)有限公司	高效人士七个习惯	2010.08.15
12	南京供电公司	高效人士七个习惯	2010.08.22-23
13	厦门豪客来管理有限公司	高效人士七个习惯	2010.09.14-15
14	广发证券中山公司	高效人士七个习惯	2010-11-20
15	深圳公开课-汇智光华	高效人士七个习惯	2010-11-29
16	欧普照明上海公司	高效人士7个习惯	2011-1-16
17	广州金升阳科技有限公司	高效人士7个习惯	2011-2-26
18	美锐电路(惠州)有限公司	高效人士7个习惯	2011年4月13-14
19	群光实业(武汉)有限公司	高效人士7个习惯	2011年6月1-2
20	华北电力大学-电力高级管理者研修班	高效人士7个习惯	2011年7月11
21	美锐电路(惠州)有限公司	高效人士7个习惯	2011年7月12-13
22	金地集团	高效人士七个习惯	2011.07.19
23	广州证券	高效人士七个习惯	2011.08.16/17
24	农业银行股份有限公司佛山分行	高效人士七个习惯	2011.09.3/4
25	方正证券股份有限公司	高效人士七个习惯	2011.11.22-23
26	方正证券股份有限公司	高效人士七个习惯	2012.3.2-3日
27	TCL电器销售有限公司	高效人士七个习惯	2012/3/27
28	合肥航嘉电器公司	成功人士7个习惯	2012/7/7-8日
29	深圳市裕同印刷股份有限公司	成功人士7个习惯	2012/7/10日
30	方正期货有限公司	高效人士七个习惯	2012/7/27-28
31	深圳航嘉电器公司	高效人士七个习惯	2012/8/18-19
32	源讯信息技术(中国)有限公司	高效人士七个习惯	2012/8/24-25
33	源讯信息技术(中国)有限公司	高效人士七个习惯	2012/9/15-16
34	惠亚集团	高效人士的七个习惯	2012年11月21-22日
35	广州市地下铁道总公司运营事业总部通号中心	高效人士的七个习惯	2012年12月3-4号
36	杭州泰联科技有限公司	高效人士的七个习惯	2012年8-9号
38	建滔化工集团	高效人士的七个习惯	2012年19号
39	利乐包装(佛山)有限公司-厦门分公司	高效能人士的七个习惯	2013年1月14-15
40	浙江杭萧钢构股份有限公司	高效能人士的七个习惯	2013年3月15-16
41	浙江杭萧钢构股份有限公司(包头公司)	高效能人士的七个习惯	2013年4月17-18                                                                                    培训师介绍:
                                         两岸三地著名实战管理培训台湾刘成熙老师最新简介
讲师介绍:刘成熙老师
姓名:刘成熙 
学历与现职:台湾政治大学法律系毕业,MBA   出生: 台湾
经历:台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO;清华大学长春总裁班客座教授,北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师,上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师,众多银行证券等金融机构特聘讲师。
简要介绍
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),9年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。
品牌知名度:
中华讲师网500强讲师之一,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课前三甲,持续上年授课每年达到280天以上。
演讲与授课专题:
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创新管理与领导变革之道
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企业内部讲师培训TTT(初中高)
跨部门沟通技巧#管理沟通技巧
领导之者剑-问题分析与决策方法
商务演讲与呈现技巧
双赢商务谈判技巧
部属培育与在职OJT