所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

广告公司，传媒机构，媒体主销售经理，销售总监，副总，总经理，CEO等及其相关人员

课程收益:

　1. 锻造狼性超强团队的7种特征
　　2. 传媒行销经理胜任力5项核心
　　3. 传媒行销精英招聘甄选5种技术
　　4. 传媒行销经理选用人5大标准
　　5. 传媒行销经理影响力5项锻造
　　6. 传媒行销经理教化下属5种策略
　　7. 传媒行销经理4种类型人才运用及授权
　　8. 传媒行销经理会议管控3大核心关键
　　9. 传媒行销经理锻造下属执行力5种方法
　　10. 传媒行销经理激发下属动能5大策略

课程大纲:

【授课方式】：实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋案例研讨＋专题互动＋模拟演练
【建议课时】：2天12小时
【培训地点】：客户自定
【培训对象】：广告公司，传媒机构，媒体主销售经理，销售总监，副总，总经理，CEO等及其相关人员
【课程大纲】：
第一部分：狼性传媒行销团队的七种特征解密
1. 狼性团队 “激情自信”
2. 狼性团队 “永不言败”
3. 狼性团队 “拼博竞争”
4. 狼性团队“勇于承担”
5. 狼性团队“超强执行”
6. 狼性团队“和谐共处”
　　　7. 狼性团队“绝对忠诚”
　　　案例分析（一）
　　　专题讨论（二）
　　　现场模拟（三）
第二部分：狼性传媒行销经理胜任力五项核心
1. 如何锻造传媒行销经理“创新力”
2. 如何锻造传媒行销经理“学习力”
3. 如何锻造传媒行销经理“决断力”
4. 如何锻造传媒行销经理“说服力”
5. 如何锻造传媒行销经理“行销力”
案例分享（一）
　　　专题讨论（二）
　　　现场模拟（三）
第三部分：狼性销售精英招聘甄选五种技术
1. 销售精英招聘6大误区
2. 销售精英甄选7项标准
3. 问题员工识别的5种类型
4. 面谈提问8种核心话术
5. 销售精英招聘3大法门
案例分析（一）
专题讨论（二）
　　　现场模拟（三）
第四部分：狼性传媒行销经理选用人五大标准
1. 把全身心放在公司的人才标准是什么
2. 有强烈企图心的人才标准是什么
3. 有良好个性的人才标准是什么
4. 有灵性有悟性的人才标准是什么
　　　5. 有激情有活力的人才标准是什么
案例分析（一）
专题讨论（二）
　　　现场模拟（三）
　　　
第五部分：狼性传媒行销经理影响力五项锻造
　　　1. 传媒行销经理如何运用“帮助实现”锻造影响力
　　　2. 传媒行销经理如何运用“承担责任”锻造影响力
3. 传媒行销经理如何运用“显现结果”锻造影响力
4. 传媒行销经理如何运用“包容力”锻造影响力
传媒行销经理如何运用“全力以赴”锻造影响力
案例分析（一）
专题讨论（二）
　　　现场模拟（三）
　　　第六部分：狼性传媒行销经理教化下属五种策略
1. 传媒行销经理如何培养下属的工作意愿
2. 传媒行销经理如何培养下属的工作能力
3. 谁来培养下属的工作能力
4. 传媒行销经理如何运用“情景式”教化下属
5. 传媒行销经理如何运用“内强外和”教化下属
案例分析（一）
专题讨论（二）
　　　现场模拟（三）
第七部分：狼性传媒行销经理四种类型人才运用及授权
1. 传媒行销经理如何用“人财”并授权
2. 传媒行销经理如何用“人材”并授权
3. 传媒行销经理如何用“人豺”并授权
4. 传媒行销经理如何用“人裁”并授权
案例分析（一）
专题讨论（二）
　　　现场模拟（三）
第八部分：狼性传媒行销经理会议管控三大核心关键
　　　1. 会议主题确立的核心关键是什么
　　　2. 会议决议事项执行的核心关键是什么
　　　3. 会议结果追踪的核心关键是什么
　　　案例分析（一）
　　　专题讨论（二）
　　　现场模拟（三）
第九部分：狼性传媒行销经理锻造下属执行力五种方法
1. 下属的哪些心态会影响执行力
2. 下属的服从性较差是因为什么
3. 如何锻造下属的核心执行习惯
4. 如何锻造下属的狼性执行力
如何运用四化锻造下属执行力
案例分析（一）
专题讨论（二）
　　　现场模拟（三）
第十部分：狼性传媒行销经理激发下属动能五大策略
1. 人性最核心的行为动机是什么
2. 影响下属动能的核心关键是什么
3. 如何激发下属动能激发动力
4. 影响下属动能的阻力是什么
5. 如何化解下属阻力激发动力
案例分析（一）
专题讨论（二）
　　　现场模拟（三）

培训师介绍：

  ：实战派知名营销管理培训师，专家.咨询师.MBA，中国总裁培训，时代光华.前沿讲座，全球培训师.浙江培训在线等知名培训机构特聘讲师；OWMO全球传媒观察.世界经理人.世界咨询师.亚洲企业教练. 价值中国,中国财富，博锐管理在线,中国经济，中国营销咨询.第一营销等知名网站签约专栏作家。其文章及观点获得<<世界营销评论>>.<<清华研修项目>>等权威机构高度好评并转载.
1. 擅长企业管理、媒体运营、销售培训，在业界提出“领导就是公司最好最优质最长久的产品”“对企业有用就是人才”“再优秀的员工刚进公司也只能给五十分”等新锐管理观点并形成见解独到的管理理论精髓，在销售培训领域更被喻为“国内广告媒介销售培训第一人”。
2. 丰富的企业管理及培训实战经验，曾做过媒体销售,记者,副总编,总编,（四川电视台）节目制片人,营销总监，集团副总裁等工作；曾追随于港澳台及国际顶尖行销专家交流与学习，先后培训服务知名企业已超过100家。
3. 讲课风趣幽默,深入浅出,实用性大,案例探讨结合大量亲身实战成功经历; 因培训大受好评曾接受过《东方企业家》、《经理日报》<<经济日报>>等媒体专题采访报道。
4. 2003年至今创办东方神鸟传媒机构任董事长兼总裁。（东方神鸟文化传媒机构现为一家集市场调研，创意策划，设计制作，媒体经营代理，企业管理咨询培训于一体的大型广告传媒集团企业。下属8家子公司和4家控股公司）