所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

一切想要提高会议管理技能的人士

课程收益:

1.通过培训了解会议的体系；
2.通过培训了解会议效率不高的原因及对策；
3.通过培训掌握为会议做准备的要领；
4.通过培训掌握会议中的沟通和反馈技巧；
5.通过培训掌握会议主持人的会议主持技巧；
6.通过培训学会提高会议效率和质量的技巧。

课程大纲:

1、会议概论
会议的作用
正确的会议观
会议管理学习标杆（标杆效应）
2、组织会议
确定会议议题
评估会议成本，核定举行会议的必要性
明确会议目的
筛选与会者并确定参会名单
确定会议时长
确定会议召开的时间和地点
制定会议议程表并下发书面通知
会议的场布及设备
会前沟通
3、参与会议
为参与会议做准备
明确会议角色
如何做好会议记录
4、主持会议
罗伯特议事规则
会议主持人的角色认知及要求
会议主持的时间管理
会议主持人的“黄金八句”
会议主持流程
解决会议进程中常见的问题
会议主持技巧测试
5、会后管理
评估会议
跟踪执行
问责制度
6、会议管理测试
项目：迷失丛林
7、会议管理工具
会议卡片
会议议程表
会议记录表
会议执行跟踪表
会议问责表

培训师介绍：

  国际IOCL高级培训师|企业成长教练|演讲口才教练|现代礼仪文化传播学者|体验式培训导师|资深主持人　
王坤，广播电视台主持人背景，多次赴海外求学，长期从事演讲技巧、表达沟通、现代礼仪等研究，发音纯正，台风稳健，气场强大，控制力强。从事培训行业6年，至今已授课500余场，实战经验丰富，协助多位总裁、中高层领导等发表精彩演说。培训行业涉及娱乐、传媒、银行、酒店、教育、IT、婚礼等领域。
【专注领域】
职业素养+管理技能
【主讲课程】
《高效会议管理》《TTT培训师培训技能提升》《高效团队建设》