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创新思维与系统思维
  • 主讲老师: 专家
  • 课程类别: 综合管理
  • 培训时长:6-18 课时 (6课时/天)
  •  
  • 课程编号: 1908
  • 开课城市:不限
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培训对象:

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培训内容:

课程大纲:

第一部分 思维创新
前言 创新思维与思维创新
什么叫创新思维
什么叫思维创新
咱们中国人不缺 “创新思维”
企业经营中 “创新”指的是什么
“投机取巧”是不是创新
第一单元 打破思维定式
1. 思维定式的含义和影响
2. 企业人的三加一思维痼疾
3. 企业人的 “思维创新”
4. 打破思维定式的途径
第二单元 摸着石头过河
1. 思维的原点效应:
– 原点就是 “出发”点
– 不要站在老地方想问题
2. 爱德华.德波诺与PO
3. 邓小平与摸着石头过河
4. 练习: 能PO出什么呢
5. 企业经营中的PO
第三单元 寻找创新的途径
分解式头脑风暴的练习与应用
概念三角形的练习与应用
第四单元 创新方法在企业中的应用
第二部分 系统思维
第一单元 理解大脑的工作状态
1. 东西方的思维差异化
2. 东西方思维差异导致的管理差异化
3. 东西方思维差异化如何为我所用
4. 大脑的功能分析:
– 大脑功能的结构分析
– 我们每天在用哪一部分大脑
5. 应用讨论:
– 当我领军的时候,我的大脑如何工作
第二单元 让思维有效的几个方法
大脑思考问题的关注点:
– 思维有效性的问题
– 关注点决定了思考的结果
引导思维关注点的技巧:
– 目的性思考(A.G.O.)
– 优先级思考(F.I.P.)
– 横向思考
– 纵向思考
– “瞻前顾后”式思考
第三单元 建立思考的逻辑序列
1. 思维系统化的概念
2. 以提问为引导的思考方法与练习
3. 步骤性思考的方法与练习
4. 应用练习: 当我面对一个情形需要思考的时候…
第四单元 思维的感性和理性
1. 爱德华.德波诺的思维目的性法则:
– 分析思维与决策思维的关系
2. 分析思维中的感性与理性
3. 决策思维中的感性与理性
4. 企业问题解决与决策中的感性与理性
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