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思维导图:职场人的思维利器
  • 主讲老师: 胡江滨
  • 课程类别: 职业素养
  • 培训时长:6-18 课时 (6课时/天)
  •  
  • 课程编号: 1564
  • 开课城市:不限
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培训对象:

所有对此课程感兴趣的对象

培训内容:

培训受众:

职场人士。

课程收益:

1、充分发掘人的先天思考模式,使学员建立整体系统思考的基础,提高思维效率;
2、掌握发散性思维和逻辑思维的关系,并学会分别应用左脑和右脑协调创新的技巧;
3、通过训练使学员改变习惯性思维定式,提高解决问题能力。

课程大纲:

课程大纲:
一、引子:认识我们的大脑
二、关于思维
2.1 人类的三大思维领域
(1)逻辑思考
(2)横向思考
(3)平行思考
2.2 思维的过程
2.3 思维的原则
三、关于思维导图
3.1 思维导图结构
3.2 思维导图原理
3.3 思维导图画法
(1)发散训练
随心所欲的思维内涵
认识自己的思维走势
(2)收敛训练
关键词训练
清理思维的枝节
(3)图像训练
(4)整体训练
练习:我的思维导图作品
3.4 Mindmanager 软件使用方法
练习:PPT, word, Mind mapping的巧妙使用
四、思维导图的应用
4.1 个人应用
(1)笔记整理
练习:如何用思维导图整理工作笔记
(2)演讲表达
用思维导图快速构思
用思维导图补充细节和关键词
练习:如何用思维导图快速构思与演讲表达
(3)工作计划
用思维导图快速构思
用思维导图补充细节和关键词
练习:如何用思维导图整理工作计划
4.2 团队应用
(1)团队讨论与头脑风暴
(2)问题分析与创新解决
练习:如何用思维导图分析与解决问题
五、用思维导图进行课程总结
知识点简介:
章节 知识点 知识
类别 学习
程度 主要
工作场景 延伸
工作场景
关于思维 逻辑思考 原理 理解 数据和事实推理 科研
横向思考 原理 理解 跨部门沟通 情感、价值观、灰色地带
平行思考 原理 理解 会议管理 群组思考
思维导图应用 笔记整理 工具 应用 培训、会议 -
演讲表达 工具 应用 产品宣讲
工作计划 工具 应用 个人工作清理
头脑风暴 工具 应用 团队讨论
问题分析与解决 工具 应用 决策
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