所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

中高层管理人员、基层员工

课程收益:

调整员工心态，树立阳光心态
充分调动员工对工作的积极性
提高员工对工作和企业的认同感
提高员工的执行力、凝聚团队的力量
构建企业的系统执行力、提升企业的竞争力
提升企业的竞争力
老员工学习执行力：
增强战斗力，提高工作效率，是新员工学习的榜样，起好带头作用，行为影响新员工
新员工学习执行力：
上手快、很快融入组织

课程大纲:

第一部分：职业心态
1.我与企业的关系
2.企业请我来做什么
3.企业靠谁支撑
4.我代表谁工作
5.我希望部下是什么样的人
6.讨论还是执行
7.执行还是不执行
第二部分：性格与团队协作
1.四型性格介绍 活跃型、完善型
能力型、平稳型
2.四型性格的执行力
活跃型：兴趣转移造成执行中断 完善型：左思右想贻误执行时机
3.能力型：倔脾气对抗指令
平稳型：行动总是慢半拍
4.性格与完美团队
没有完美的个人，只有完美的团队
5.狼性团队 狼性的本质
狼性的优势
狼性的效果
第三部分：员工发展的十道坎儿
站在老板的角度看问题
1.给同事说自己的行业不好，自己却不离开
2.拈轻怕重，油瓶子倒了不扶
3.与最庸俗最落后的人为伍
4.本身不算大，牙却是最尖的
5.与同事关系紧张，影响团队气氛
6.固步自封，一培训就往后跑
7.正想重用，却出了丑闻
8.太过刚烈，在你手下活不出来
9.业绩大，就长了反骨
10.做好职业也是建设自己的家园
第四部分：职业习惯
1.我的责任： 责任比能力更重要 推卸与承担 漠视与协助
2.确定标准 标准达成统一判断 含糊不清的指令 不问标准的执行
3.回报结果 回报就是效率 现在的结果是未来的条件 不做回报就是冤屈的开始
训练：牢记执行
我来办、立即就办、办就办好！

培训师介绍：

  李任飞老师简介：

北京大学MBA人力资源特聘教授
西南交大教师，EMBA特聘国学导师
西南财大总裁国学班特聘导师
美国森坦那瑞大学中国MBA中心特聘导师
人民大学金融管理总裁班特聘导师
管仲纪念馆名誉馆长
中华管子文化促进会顾问
中国培训总联盟副主席
2009全国十佳培训师（前沿讲座）
2011年杰出国学导师（前沿金坛）
成都天助企业管理顾问公司董事长
华夏智慧名师博客网CEO
四川省农业产业化同业公会培训中心主任
阿里巴巴网直播演讲嘉宾
国内多家企业实战管理顾问
李任飞先生，1963年出生，毕业于北方交通大学,现常驻地四川成都。 1992年至今，李任飞曾多年担任校办及民办企业负责人，并一直参与企业的经营管理工作，经过十余年的研究，李任飞对《管子》的思想体系有了较为深入的理解，并结合企业管理实践，通过公开课、企业内训、管理咨询的形式进行推广，深得了客户的好评。
李任飞老师：20余年的大学教学经验，20余年的校办企业和民办企业实战经营经验。是中国培训界唯一一位和温总理出访过的老师。
李任飞老师不仅有完整的教学思路、方法、经验和体系，还有企业老板战略规划的实际经验、有亲自做品牌营销策划的经验、有亲自营销销售的经验、有亲自做分公司的经验、有亲自做大客户的经验、有亲自做商务谈判的经验、有亲自做团队建设和管理的经验、有亲自管理企业员工的经验、有亲自招聘的等丰富的经验。
他是唯一一位深入了解企业经营发展中遇到实际问题的老师。
他的公开课能让不同行业的企业听了都能结合自己的企业特点进行应用；
他的企业内训能迅速结合该企业的特点，合理结合企业需求
讲授，解决企业实际问题，真正落地；
他的训练营全部是理论加实际操练训练进行训练的。
李任飞先生著作：
畅销书：《向管仲学管理》、《好人生是规划出来的》
影像作品：《霸业之道-向管仲学管理》

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