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5S现场管理培训
  • 主讲老师: 平行
  • 课程类别: 生产管理
  • 培训时长:6-18 课时 (6课时/天)
  •  
  • 课程编号: 10530
  • 开课城市:不限
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培训对象:

所有对此课程感兴趣的对象

培训内容:

课程收益:

5S现场管理是精益生产的基石。该课程帮助学员深入理解5S现场管理的原理、方法、实施步骤,如何立刻开始实施5S来取得在安全、生产率和现场管理等方面的巨大改善。

课程大纲:

5S现场管理概论
5S & 精益生产
5S & 现场管理
为什么采用 5S
5S如何消除浪费
5S – 精益生产的基础
分析:5S现场管理培训案例!
解析:5S现场管理内训案例!
案例:5S现场管理课程案例分析!
5S 实施步骤
什么是 5S
第一个 S – 清理分类
红卡练习, 红卡隔离区
第二个 S – 整顿
举手可得的摆放, 标准定位, 车间画线, 可视标志
第三个 S – 清扫
团队练习, 保持整洁
第四个 S – 标准化
5S最佳方法, 颜色标准
第五个 S – 自律保持
成功保5S
5S团队活动
5S 现场评估
红卡作战
举手可得的摆放
清洁
目视管理
5S 工作表
现场5S改善实践项目
本课程帮助学员学习识别作业的浪费活动,并使用5S现场管理工具消除这些浪费
讨论:5S现场管理经典案例讨论!
分组:5S现场管理培训案例学习指南
分析:5S现场管理学习中的八大陷阱!
5S现场管理培训总结

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