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创新思维培训
  • 主讲老师: 平梵
  • 课程类别: 战略管理
  • 培训时长:6-18 课时 (6课时/天)
  •  
  • 课程编号: 10083
  • 开课城市:不限
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  • 欢迎来电020-31041068量身定制内训课程

培训对象:

所有对此课程感兴趣的对象

培训内容:

课程大纲:

创新思维培训
创新思维课程有哪些
创新思维培训讲师有哪些
创新思维内训专家哪位最权威
创新思维方面的培训讲师哪里找
国内最知名的创新思维 培训专家是哪位
欢迎进入著名创新思维 专家平梵老师课程《
创新思维培训》!
课程时间:2天
培训地点:客户自定
培训收益:
1、了解创新思维 的关系;
2、学会在实践中运用建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 。
培训对象:
公务员、企业的领导阶层等
课程推荐:
主要特点:详细阐述建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 的操作精髓
案例指导:分析创新思维 内训的经典个案
案例训练:掌握创新思维 的技能提升方法
行动建议:创新思维 培训的实战模拟练习
提升建议:引爆创新思维 潜力的行动方案
培训背景:
1、创新思维原理学习
2、创新思维工具学习
3、五星思维技能训练
4、创新思维实战训练
基于此,平梵老师在他的经典课程《建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型培训》中遵循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透的原则,对领导哲学的基本问题进行了一次系统阐释。
——欢迎进入著名企管专家平梵老师的《
创新思维培训》课程!
培训大纲:
平梵老师的《创新思维 培训》课程内容如下:
第一讲 创新思维原理
一、 创新思维导论
1、 什么是“系统”
2、 为什么要学习创新思维
3、 古代创新思维——五行说
4、 现代创新思维——系统论
二、 五行创新思维
1、 土——观察思维技能/观察类问题
2、 金——分析思维技能/分析类问题
3、 木——设计思维技能/设计类问题
4、 水——决策思维技能/决策类问题
5、 火——创新思维技能/创新类问题
分析:创新思维培训案例!
解析:创新思维内训案例!
案例:创新思维课程案例分析!
第二讲 创新思维工具
一、 系统基模
1、简单系统/复杂系统
2、静态系统/动态系统
3、封闭系统/开放系统
4、有形系统/无形系统
5、稳定系统/进化系统
6、线性系统/混沌系统
二、 思维工具
1、 要素视角
2、 联系视角
3、 结构视角
三、 思维训练
1、思维案例研讨
2、实际问题+创新思维工具训练
讨论:创新思维经典案例讨论!
分组:创新思维培训案例学习指南
分析:创新思维学习中的八大陷阱!
第三讲 观察思维技能
一、 思维理念
1、 什么是观察 (信息搜集)
2、 同一事物存在多个侧面、多个层面。
3、 思维的关注点决定了人能看到什么。
二、 思维模板
1、 事物观察
2、 联系观察
3、 环境观察
三、 思维训练
1、 思维案例研讨
2、实际问题+观察思维训练
互动:创新思维培训案例评估
分享:某集团创新思维培训案例
分享:哈佛经典创新思维案例分析示范
第四讲 分析思维技能
一、思维理念
1、什么是分析 (事理推演)
2、分析模式不同会导致结果不同。
3、分析的目的影响着分析的结果。
二、思维模板
1、分解分析
2、因果分析
3、类比分析
三、思维训练
1、思维案例研讨
2、实际问题+分析思维训练
分享:企业创新思维培训三步走!
案例:联想(中国)公司的创新思维培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好创新思维
第五讲 设计思维技能
一、思维理念
1、什么是设计 (方案构思)
2、模型是设计的种子。
3、好的设计既要满足主观,又要遵循客观。
二、思维模板
1、目标描述
2、目标量化
3、三角模型
三、思维训练
1、思维案例研讨
2、实际问题+设计思维训练
分享:创新思维培训四部曲!
分享:创新思维内训五步骤!
分享:企业创新思维六技巧!
分析:某药业集团所面临的创新思维难题!
第六讲 决策思维技能
一、思维理念
1、什么是决策 (利害权衡)
2、决策标准存在着多维性、多层次性。
3、决策者的脑型决定着对决策标准的选择。
二、思维工具
1、方案列举
2、标准确定
3、优劣评估
三、思维训练
1、思维案例研讨
2、实际问题+决策思维训练
分析:领导者创新思维做什么
分析:创新思维内训哪些步骤很重要
分析:创新思维培训哪个环节很重要
第七讲 创新思维技能
一、思维理念
1、什么是创新 (创意激发)
2、创新是推陈出新的突破,也是无中生有的创造。
3、创新没有对错之分,只有优劣之别。
二、思维模板
1、快速发散
2、强制联想
3、创意转化
三、思维训练
1、思维案例研讨
2、实际问题+创新思维训练
分析:企业如何贯彻创新思维全过程
分析:创新思维培训,我们做对过什么
案例:海尔集团创新思维咨询方案案例研究
第八讲 问题创新思维实战
一、 创新思维框架
1、 问题列举——存在哪些问题
2、 快速分类——问题属于什么类型
3、 抓住重点——真正的问题是什么
4、 分析解决——观察/分析/设计/决策/创新
二、 团队创新思维实战(略)
1、实际工作问题研讨
2、思维教练咨询辅导
创新思维培训总结
备注:创新思维培训网为企业及员工提供:系统思维培训诊断咨询项目。包括:创新思维公开课、:创新思维内训、创新思维讲师外派、系统思维调研与咨询等最完备的一揽子的创新思维解决方案。平梵老师的:创新思维营销课程大纲可根据客户需求量身定制!
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