所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

企业新进和骨干员工、所有有志超越自己的优秀员工、企业中高层管理者等

课程收益:

提升全体员工的职业素质和职业技能，掌握如何高效完成工作任务的方法和技能
全方位提升管理者的职业精神和能力，为企业打造一支高效的职业化队伍
从职业化的工作道德、形象、心态、团队等方面帮助企业落实职业化标准管理
培养企业的职业化观念，加强高层的团队管理能力，推动企业文化与组织素质建设

课程大纲:

<一>：现代企业职业化涵义 ——职业化是21世纪企业第一竞争力
1）职业化员工能给企业带来什么效益
2）如何做到优秀的职业化员工
3）何谓结果客户化 如何做到“质量第一，顾客至上”
<二>：严谨的职业化道德 ——子曰：“人无德不立，国无德不兴”
1）员如何工尽职尽责做好本职工作
2） 员工如何对待自己 如何对待他人
3） 企业如何提高员工忠诚度
<三>怎样才能具备优雅的职业化形象 ——内强个人素质，外塑企业形象
1）影响个人职业化的主要外在因素是什么
2）如何正确运用“着装/名片/宴会/电话等”职场礼仪
<四>：如何在工作中保持积极的职业化心态 ——没有不好的人，只有不好的心态。
1） 职场中心态的巨大作用
2） 如何克服工作中的职业疲惫 如何提高职场中的AQ
3） 现代职场中应具备的五种职业心态
<五>：优秀员工应掌握哪些专业的职业化技能 —— 做事要有做事的样子
1）优秀员工如何在职场中保持真自信
2）优秀员工怎样制定有效目标 如何坚定的执行
3）优秀员工如何做好上下沟通 怎样责任具体化
<六>：企业如何打造精湛的职业化团队 ——马，匹马徘徊，万马奔腾；人，单影难行，合群大成。
1）如何快速的组建一支职业化团队 团队领导者应具备什么样的素质
2）管理者如何与上下级进行良好的沟通 如何灵活使用“胡萝卜加大棒”
3）如何跟大雁学习团队协作 像群狼学习团队征战
4）竞合时代，你我共赢——不战而屈人之兵，善之善者也

培训师介绍：

  刘 震老师：极速管理论坛高级讲师、特训师师。华夏行为主义心理学研究员、中国打造学习型组织推广协会成员、浙江复兴国学研究院研究员，中国十大职业化课程培训师，国内年轻的职业培训和职业顾问师。擅长实施企业职业化管理，团队凝聚力打造，构筑企业内部素质模型。在机械、快消品、咨询、互联网等行业有丰富经验，培训风格激情澎湃、深入浅出、寓教于乐，深受广大学员欢迎。主推课程有：《现代企业职业化素质提升》、《构筑现代企业素质模型系列》、《如何实现企业员工的自我管理》、《业绩腾飞——销售团队的绩效管理全攻略》、《锻造团队高效执行力》、《潜能训练之骨干特训营》、《NLP卓越人生工作坊》、《如何构建自己的企业文化》等。

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