项目管理讲师推荐
{时间与地点}
5-11-12广州 7-27-28广州 10-26-27深圳 12-28-29广州
{价格}
3800元/人(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)
计划管理的挑战有哪些
如何防范生产订单的过急或易变
如何制订一次性产品的采购与生产计划
如何制订重复性产品的采购与生产计划
如何准确预估各车间的产能缺口
如何合理制订车间作业计划
库存管理的挑战是什么
如何做好原材料的库存管理
如何做好重复性物品的补货管理
如何预测需求量
如何合理设置安全库存量
生产、采购计划相关
库存优化与需求管理课程,以供应链一体化成本管理为思想主线,以价值流分析为出发点,对产品的需求管理以及销售、生产、采购计划与ERP运行中的关联问题进行深度分析,阐述库存优化的关键问题及解决方案,同时阐明关联信息技术对企业全线库存管理与控制的关系与具体优化方法。