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财务如何为企业创造价值

  • 开课时间: 2018年12月8日 周六 2018年12月9日 周日 查看最新上课时间
  • 开课城市: 北京
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 财务管理
  • 主讲老师:专家z(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 49401
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财务如何为企业创造价值其它上课时间:

培训对象:

CFO,财务总监,财务经理,会计经理,主管,想快速成长的财务同仁

培训内容:

课程收益:

让财务经理了解参与经营的思路
知道如何布局经营财务管控的体系
学会从整个价值链角度考虑财务管理
把握财务在企业经营中的角色
理解企业经营常见的财务问题及解决办法

课程大纲:

模块一:如何衡量一家企业价值
企业的价值究竟是什么
如何衡量一家企业经营的好坏
如何评价管理层的业绩
财务经理人要对利润负责吗
财务能直接为企业创造价值吗
模块二:企业的利润哪里来
制造企业的利润哪里来
服务企业的利润哪里来
企业利润产生的根源解密。
如何提升股东的投资回报率
财务是如何帮公司创造利润的
模块三:业绩是如何达成的
预算、绩效、报告是如何联动的
如何充分发挥预算的作用
如何让绩效指标与企业价值对接
财务怎样帮助公司设置合理的考核指标
为什么说管理报告才是老总要看的
如何通过循环报告达成业绩
模块四:企业是如何被驾驭的
企业为什么需要预警
管理者驾驶舱与仪表板什么样
数据化管理很复杂吗
为什么看懂仪表板才能成为企业掌舵人
管理者的驾驶舱是如何建立起来的
模块五:哪里来的执行力
财务驱动力如何实现的
你会开经营分析会吗
什么是企业管理的提纲挈领之术
要数据还是要业绩
什么是间接管理
如何让老总成为业绩的第一驱动力
模块六:如何实现真正的数据化管理
为什么要建立利润中心/成本中心
有效的数据哪里来
如何分析企业的信息流
成熟健康的财务体系什么样
不规范的企业能进行数据化管理吗
什么是管理成本平衡之术 模块七:如何看透数字背后的真相
做管理就是看报表
做企业要"心中有数",你是如何看财报的
财务报表如何成为企业的"行军地图"
如何看到数字背后的真相
模块八:企业的盈利能力哪里来
为什么有的企业盈利,而有的企业亏损
是什么在消耗企业的成本与资源
如何找到企业利润下降的驱动因素
如何进行战略性资源布局
科学的决策程序是什么样的
如何动态打造企业的盈利模式
模块九:如何走上可持续之路
为什么有的企业长命百岁,而有的半路夭折
如何让合同、审批、权限、开支井井有条
企业为什么要做两套账,该怎么做
企业的风险究竟来自何方
如何应对危机,走上和谐发展之路
如何诊断企业健康程度
模块十:公司管制与权利乱象是如何造成的
你的企业为什么从根儿上就烂了
如何画出公司真正的权利架构图
为什么一收就死,一放就乱
什么是公司的伦理
如何建立收放自如的公司管控体系
总结:财务再造-基业长青
何谓健康的财务体系 塑造财务能力
企业财务再造路线图,实施策略
如何保障股东价值
从战略到结果,财务创造价值
塑造成熟的财务思维与财务风格

培训师介绍:

全部讲师/顾问均具备15年以上企业财务总监/高管经验!
由于经验、技能互补,
我们能够快速解决客户提出的各类疑难问题。
由于信奉持续改善的工作方式,
我们愿意为提高学员水平付出额外的努力,
也因此我们能够为客户实施长期、复杂的培训任务。

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