财务分析与决策实务其它上课时间：

Ж　财务经理和财务主管　　Ж　管理会计和业务会计　　Ж　各业务部门经理和主管　　Ж　企业的高级管理人员

课程收益:

Ж　提高企业决策
优秀班组长核心技能课程帮助学员革新观念，培养管理人员必备的全局观和缜密性思维；
提升班组长的组织、判断与决策能力；
提升班组长的执行能力；
掌握一线现场管理的各种技能和方法；
掌握分析和解决问题的技巧与步骤；
熟练运用管理工具高效率地工作。
审核能力提升：基于风险的业务流程审计上海2016-4-11(2天)
基于风险的业务流程审计培训，旨在引导学员准确识别业务风险；
学习业务流程审计方法；
提升审计报告编制能力；
实现内部审计作为管理职能活动的重要增值手段，为管理层决策提供有力依据。

课程大纲:

【课程大纲】
一、财务分析与决策的基础
二、销售环节中的财务决策
三、生产环节中的财务决策
四、采购环节中的财务决策
五、投资环节中的财务决策

培训师介绍：

资深讲师课程对象　　Ж　财务经理和财务主管　　Ж　管理会计和业务会计　　Ж　各业务部门经理和主管　　Ж　企业的高级管理人员