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企业并购重组操作实务

  • 开课时间: 2016年12月19日 周一 2016年12月20日 周二 查看最新上课时间
  • 开课城市: 深圳
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 财务管理
  • 主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 40963
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企业并购重组操作实务其它上课时间:

培训对象:

董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监、财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员

培训内容:

课程收益:

掌握最新资本市场动态,把握企业发展战略与并购策略的制定

课程大纲:

第一模块: 国外并购市场的发展及中国市场的展望
国际借鉴:国际并购100年历史的深入剖析
中国并购热潮如火如荼,如何提升成功率
跨国企业并购开始加速
中国并购市场的管制严格,难突破
案例分析
香江控股收购山东临工
新兴铸管收购芜湖钢铁厂案例
中国船舶整体上市
第二模块:并购重组的方案设计
第三模块:并购重组的全面风险管控
第四模块:并购重组中的估值手段及运用方法
第五模块:企业并购重组之收购与反收购



第一模块:全面系统的认识财务

全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫
企业的“底子”:资产负债表
钱是谁的
钱从哪里来 到哪里去
财务结构是否合理 有何风险
企业的“面子”:利润表
企业赚钱了吗
利润是如何形成的
影响利润的因素有哪些
企业的“日子”:现金流量表
企业的钱是怎么花的
现金流中隐藏着什么风险
公司各项经营活动如何在报表上反映
情景模拟:
大家试试做会计


第二模块:轻松学会财务分析,透视企业运营之道
第三模块:预算管理——精准达标器
第四模块: 成本管理——控制利润的黑洞

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