2016年中国质量协会六西格玛黑带考试题库其它上课时间：

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课程大纲:

苏州奥咨博管理咨询有限公司是由资深黑带联合组办，经国家工商局批准注册的企业.主要提供企业管理、质量管理、六西格玛管理、精益生产、环境安全管理、统计制程管制（SPC)、量测系统分析（MSA)、实验设计（DOE）、FMEA(失效模式与效应分析）的培训与辅导，公司总部设在苏州独墅湖高教区内，紧邻苏州大学，人大国际学院。
奥咨博是业内首家采用网络面授方式进行咨询与辅导的公司，突破了地域限制，学员来自于全国各地，奥咨博的学员可以在家里与老师面对面咨询，与学员讨论问题。

奥咨博六西格玛绿带培训内容
第1天：Define--六西格玛定义阶段
一、6 Sigma管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）
1、什么是六西格玛；
2、为何需要六西格玛 ；
3、如何应用六西格玛 ；
4、六西格玛的组织模型
二、如何启动和界定一个6 Sigma项目
1、项目小组；
2、项目来源；
3、项目选择标准；
4、制作项目计划；
5、小组成员职责
三、六西格玛项目管理工具
1、亲和图；
2、关联图；
3、树图；
4、矩阵图；
5、优先矩阵图；
6、过程决策程序图；
7、网络图
四、统计学的基本原理
1、变异；
2、总体和样本；
3、参数和统计量；
4、描述统计；
5、常用的离散分布：0-1分布，二项分布、泊松分布、超几何分布；
6、常用的连续分布：正态分布、均匀分布、指数分布、对数正态分布、威布尔分布
五、品质成本分析
1、质量损失函数；
2、品质成本与利润的关系；
3、预防成本；
4、鉴定成本；
5、缺陷成本
六、中质协/美质协考题解析
1、考试大纲题型练习；
2、重点、难点题型练习
第2天：Measure--六西格玛测量阶段
一、MINITAB介绍
1、MINITAB的作用；
2、MINITAB的视窗；
3、MINITAB的基本操作；
4、MINITAB实际操作演练
二、测量系统分析
1、测量误差的组成；
2、测量系统分析的目的；
3、测量系统分析步骤；
4、连续数据测量系统分析；
5、分辨力；
6、稳定性；
7、偏倚；
8、偏倚的线性；
9、重复性和再现性；
10、精度；
11、精度的线性；
12、Gage R&R及P/T Ratio
三、变异源分析
1、变异源分析-交叉关系；
2、变异源分析-嵌套关系；
3、交叉嵌套相结合
四、过程能力分析
1、过程变异；
2、过程能力；
3、过程能力指数；
4、短期能力和长期能力；
5、过程绩效；
6、过程绩效指数；
7、过程能力与缺陷率的关系
五、中质协/美质协考题解析
1、 考试大纲题型练习；
2、 重点、难点题型练习
第3天：Analyze--六西格玛分析阶段
一、多变量分析
1、变异类别；
2、变异来源；
3、多变量图（过程能力分析）；
4、多变量图（量具重复性和再现性研究）；
5、多变量图（方差分析）；
6、多变量分析案例讲解与练习
二、置信区间与假设检验的基础知识
1、点估计；
2、区间估计；
3、何谓假设检验 ；
4、假设检验的步骤；
5、假设检验的两类风险；
6、检验结果的三种判断方法；
7、检出力
三、检验方法
1、单个正态总体均值检验（Z检验,t检验）；
2、单个正态总体方差检验(卡方检验)；
3、两个正态总体均值检验（双样本t检验，F检验）；
4、两个正态总体方差检验（F检验）；
5、多总体均值检验（单因子方差检验，两因子方差检验）；
6、多总体方差检验（等方差性检验）；
7、单比率检验；
8、多比率检验；
9、配对数据检验
四、相关分析与回归分析
1、相关系数的检验；
2、一元线性回归；
3、多元线性回归；
4、残差分析；
5、计算预测区间和置信区间
五、中质协/美质协考题解析
1、考试大纲题型练习；
2、重点、难点题型练习
第4天：Improve--六西格玛改善阶段
一、实验设计介绍
1、什么是试验设计；
2、试验因素及水平；
3、试验类别及选择；
4、试验结果分析；
5、试验设计案例分析；
6、试验设计现场练习及结果分析
二、全因子实验设计
1、创建因子设计；
2、分析因子设计（包括模型效果分析、失拟分析、弯曲分析、多元全相关系数分析，s值分析，各项效应的显著性分析，残差分析）；
3、模型修正；
4、因子图；
5、等值线图/曲面图；
6、响应优化器；
7、预测置信区间和预测区间
三、部分因子实验设计
1、创建因子设计方法（删节实验法，增补因子法）；
2、生成元；
3、分辨度；
4、混杂分析；

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