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军令如山-高效执行力

课程编号： 23699 查看文字版课程大纲

开课时间： 2015年3月27日　周五至 2015年3月27日　周五查看最新上课时间
开课城市：温州
培训时长：1天
课程类别：领导力
主讲老师：张金洋（查看该老师更多课程）
课程编号： 23699

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课程价格：￥ 2800 元/位
会员价格：￥ 2520 元/位
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军令如山-高效执行力其它上课时间：

培训对象：

企业全体人员

培训内容：

课程背景：
　　强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力怎样加强公司执行力度这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么，干的如何，需要哪些帮助……那么，作为企业管理者，你拿什么提高团队的执行力
课程收益：
☆增强团队凝聚力和执行效力
☆学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度
☆如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神
☆如何用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事
☆如何领导、管理、执行、教练，做全方位的成功领袖
☆激励团队士气、激发工作热情
☆自我认知与职业规划，提升职业化水平

课程大纲：

：
第一单元执行力的心态和信念
　一、问题的终结者
　A、称职的需要：
　B、负责任而不是抱怨和推卸：有担当
　C、压事而不是挑事：
　二、承诺誓死完成：决心
　三、坚决服从，找方法不找借口
　1、支持团队的决策
　2、坚决服从上级的命令
　心理根源挖掘：找借口是因为你不愿意
　四、坚持原则
　案例与情景演练：
　A、地铁上三个吵闹的小孩
　B、警察与间谍
　C、领导与贪污犯
　——你怎么做
　——柳传志怎么做的
　五、岗位价值
　1、好人品的三个标准：
　2、工资构成：岗位价值
第二单元  高效执行力的底线
　一、什么是底线
　什么是底线就是做不到这一点，就会死！
　最基本的做不到，其他一切都没有意义。
　先保证底线结果，再考虑完美。
　范例：
　二、执行力的三个底线
　1、恪尽职守，守好本职/主业：
　2、常规工作挑不出毛病：
　3、无低级错误：
　范例：
　执行人才三大标准：
　信守承诺：错过主持人
　结果导向：我要的结果是什么
　永不言败：方法至少有三种
　第三单元  高效执行力的习惯
　一、执行前的复述
　参考资料：5W1H
　二、锁定责任
　1、一对一责任——千金重担众人挑，人人头上有指标！
　2、只出选择题，不出问答题
　3、下达指令清晰，高效
　三、商业人格
　成年人逻辑：我不是小孩子了,我要履行自己的责任!
　社会人心态：用社会标准看待公平，而不用“内部标准”攀比！
　经济人品格：追求自己经济利益，而不损害他人利益!
　职业人精神：奉行价值交换，提供商业结果!
　短片欣赏：《两个小宝》
　四、马上行动，全力以赴
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