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领导力与管理哲学(2015)

  • 开课时间: 2015年4月22日 周三 2015年4月23日 周四 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 领导力
  • 主讲老师:李原(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 23622
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领导力与管理哲学(2015)其它上课时间:

培训对象:

本课程适用于企业董事长、总经理、副总、总监及其他中高层管理人员,实施企业中高层集训尤佳。

培训内容:

模块一:卓有成效是可以学会的
【本章管理哲学精要】
   德鲁克管理哲学的核心命题: 提升整体的力量,延续个体的生命
   德鲁克管理哲学: 卓越的自我管理是有效管理的起点 
1.为什么需要卓有成效的管理者
2.管理者必须面对的现实
3.对有效性的认识
4.卓有成效可以学会吗
模块二:自己的时间
【本章管理哲学精要】
   德鲁克管理哲学: 尊重时间的一维性是有效管理的轴心 
   一维的时间,是管理者最稀缺的资源,也是每个人最稀缺的资源,因此,要实现有效的管理,就要从时间管理入手。 
   有效的管理者与他人最大的区别,就是他们非常珍惜自己的时间。 
1.时间对管理者的压力
2.如何诊断自己的时间
3.消除浪费时间的活动
4.统一安排可以自由支配的时间
模块三:我能贡献什么
【本章管理哲学精要】
   德鲁克管理哲学: 达成管理的有效性,是管理者的根本使命 
   管理者必是组织的杰出贡献者,管理的有效性是产出贡献的源泉
1.管理者的承诺
2.如何使专业人员的工作卓有成效
3.正确的人际关系
4.有效的会议
模块四:如何发挥人的长处
【本章管理哲学精要】
   德鲁克管理哲学: 用人之长是有效管理的命门 
   充分发挥每个人的长处,才是组织存在的价值,也是组织追求的目标 
   用人之长是管理者实现有效管理的命门,避人之短则是管理者的天职
1.要用人所长
2.如何管理上司
3.充分发挥自己的长处
模块五:要事优先
【本章管理哲学精要】
   德鲁克管理哲学: 面对、接受、克服、超越各种有限性是有效管理的基本内容与不二流程 
   世上一切都是有限的:时间、精力、资源、绩效、未来……
   认识并接受这种有限性,在管理中最大限度的克服、超越这些有限性是管理的核心,也是有效管理的基本内容与流程  
1.摆脱昨天
2.先后次序的考虑
模块六:决策的要素
【本章管理哲学精要】
   德鲁克管理哲学: 某种程度讲,管理就是进行科学决策 
   决策没有绝对正确,只有相对正确 
   只有能够付诸行动的决策才是真正的决策
   正确决策的秘诀在于简单易行
1.有关决策的案例研究
2.决策的五个要素
3.重视反对意见是正确决策的捷径
模块七:有效的决策
【本章管理哲学精要】
   德鲁克管理哲学: 达成科学决策在于有效选择 
   决策的过程就是选择的过程 
   个人见解构成了决策的基础 
   良好的决策需要不同见解的碰撞 
1.个人见解和决策的关系
2.反面意见的运用
3.决策与电脑
模块八:结论:管理者必须卓有成效
【本章管理哲学精要】
   德鲁克管理哲学: 管理的至高境界 ——卓有成效 
模块九:课程总结与分享
讲座特设咨询诊断、答疑解惑环节,通过自由问答,师生研讨,学员实际案例剖析,为学习者现场解答工作中最困惑、最迫切、最实战的管理问题,并给出指导性战略、战术选择。
讲师介绍
李 原   
   博课培训网(www.cnboke.com)高级顾问
   上海金融学院工商管理学院副教授、副院长
   上海金融学院市场营销专业负责人
   中国高校市场学研究会常务理事
   YBC中国国际青年创业计划创业指导师
   《浙江金融》(中文核心期刊)信托营销专栏作家
   《浙江理财》杂志社金融营销顾问
   美国湖滨大学高级访问学者
1.背景介绍:
   在二十余载大学执教生涯中,主讲《市场营销学》、《金融营销学》、《国际营销》(双语)、《营销精要》(全英语)、《营销管理》、《国际商务谈判》、《谈判与沟通》、《消费心理学》、《消费者行为学》、《会展概论》、《管理学原理》、《现代企业管理》、《公司战略》、《商品流通理论》等工商管理类核心课程,研究方向主要为金融营销/会展经济。在各类核心期刊发表论文四十余篇,主编或参编专著8部,主持或参与各级各类课题多项。 
   1994年以来,大学工作之余,兼职于多家管理咨询公司,历任总裁、总经理、高级顾问等职,期间拓展了多种与专业相关的实践工作,全程主持策划、组织、实施了四十余场由国家商业部、国家内贸部、国家建材局等国家有关部委主办的大型商业展览活动,并为国内外众多知名企业、各级政府部门提供了大量行之有效的管理咨询、营销策划,项目规划、设计、论证,高端经营管理、创新创业培训等智能服务 。 近年来,应社会各界邀请,长期为各类高端组织(如各大银行、证券公司、保险公司、移动、网通、烟草公司、创业机构、政府部门等,市场总监、营销经理、职业经理人认证资格培训等)举办关于市场营销、公司发展战略、领导力执行力、谈判与沟通等方面的系列专题讲座及相关咨询工作。
2.服务客户:
曾服务过的著名公司有:中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国人民银行、中国银行、光大银行、申万证券、恒天财富、中国移动、可口可乐、汇源果汁、汾酒集团等百余家。


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